28 Novembre 2021
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Cosa sono gli stakeholder esterni di un’azienda?

Foto di qualcuno accovacciato accanto a uno stagno, apparentemente avendo appena lasciato cadere una pietra nell'acqua. I cerchi concentrici possono essere visti dove la pietra è caduta.

Cos’è uno stakeholder?

A stakeholder è un individuo o un gruppo che ha un interesse legittimo in un’azienda, organizzazione o attività; lo Stanford Research Institute definisce gli stakeholder come “quei gruppi senza il cui sostegno l’organizzazione cesserebbe di esistere”. Gli stakeholder possono influenzare o essere influenzati dalle azioni (o inazioni) di un’azienda, e possono esistere sia all’interno che all’esterno di un’azienda.

L’impatto di un’azienda sui suoi stakeholder è un po’ come l’effetto di far cadere un sasso in uno stagno. Le decisioni e le azioni dell’azienda hanno un effetto a catena che può estendersi oltre lo stagno e raggiungere anche coloro che sono lontani sulla riva.

Stakeholder interni

Gli stakeholder interni sono gruppi o persone che lavorano direttamente all’interno dell’azienda, come manager, impiegati e proprietari. I manager e gli impiegati vogliono guadagnare alti salari e mantenere il loro lavoro, quindi hanno un interesse acquisito nella salute finanziaria e nel successo dell’azienda. I proprietari vogliono massimizzare il profitto dell’azienda come compensazione per i rischi che corrono nel possedere o gestire un’azienda.

Figura 1. L’immagine mostra i tipici stakeholder di un’azienda. Gli stakeholder sono divisi in stakeholder interni ed esterni.

Stakeholder esterni

Stakeholder esterni sono gruppi al di fuori di un’azienda o persone che non lavorano all’interno dell’azienda ma sono influenzati in qualche modo dalle decisioni e dalle azioni dell’azienda. Esempi di stakeholder esterni sono i clienti, i fornitori, i creditori, la comunità locale, la società e il governo. Clienti vogliono che l’azienda produca prodotti di qualità a prezzi ragionevoli. Azionisti hanno un interesse nelle operazioni commerciali poiché contano sul fatto che l’azienda rimanga redditizia e fornisca un ritorno sul loro investimento nell’azienda. Creditori che forniscono capitale finanziario, materie prime e servizi all’azienda vogliono essere pagati in tempo e per intero. I governi federali, statali e locali hanno bisogno che le imprese prosperino per pagare le tasse che sostengono i servizi governativi come l’istruzione, la polizia e la protezione antincendio. Il comunità locale ha un interesse nel business perché fornisce posti di lavoro, che generano attività economica all’interno della comunità. La società nel suo insieme (così come la comunità locale) è preoccupata per l’impatto che le operazioni commerciali hanno sull’ambiente in termini di inquinamento acustico, dell’aria e dell’acqua. La società ha anche un interesse nell’impresa per quanto riguarda la sicurezza dei beni e dei servizi prodotti dall’impresa. Fornitori hanno bisogno che l’azienda continui a comprare i loro prodotti per mantenere la propria redditività e salute finanziaria a lungo termine.

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Chi sono gli stakeholder esterni?

Gli stakeholder esterni sono gruppi esterni all’azienda o persone che non lavorano all’interno dell’azienda ma che sono influenzati in qualche modo dalle decisioni e dalle azioni dell’azienda. Esempi di stakeholder esterni sono i clienti, i fornitori, i creditori, la comunità locale, la società e il governo.

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Chi sono gli stakeholder esterni e interni di un’azienda?

Gli stakeholder interni sono entità all’interno di un’azienda (per esempio, impiegati, manager, il consiglio di amministrazione, investitori). Gli stakeholder esterni sono entità non all’interno di un’azienda stessa, ma che si preoccupano o sono influenzati dalla sua performance (per esempio, consumatori, regolatori, investitori, fornitori).

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Qual è il ruolo degli stakeholder esterni?

Stakeholder esterni: A differenza degli stakeholder interni, il loro ruolo principale è quello di investire o disinvestire nell’azienda. Difficilmente possono portare qualche cambiamento nella direzione dell’azienda. Non prendono parte a nessuna operazione interna o al processo decisionale dell’azienda.

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Qual è la migliore definizione di stakeholder esterno?

Gli stakeholder esterni sono quelli al di fuori di un’azienda che sono indirettamente influenzati dalle decisioni e dai risultati dell’azienda stessa. Gli stakeholder esterni includono clienti, fornitori, agenzie governative, creditori, sindacati e gruppi della comunità.

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Quali sono i 4 tipi di stakeholder?

Il modo più semplice per ricordare queste quattro categorie di stakeholder è l’acronimo UPIG: utenti, fornitori, influenzatori, governance.

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Cosa vogliono gli stakeholder esterni?

Gli stakeholder esterni includono clienti, investitori e azionisti, fornitori, agenzie governative e la comunità in generale. Vogliono che l’azienda funzioni bene per una moltitudine di motivi. I clienti vogliono ricevere il miglior prodotto o servizio possibile.

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Quali sono alcuni esempi di stakeholder interni ed esterni?

Gli stakeholder interni includono impiegati, proprietari, azionisti e manager. Sono semplicemente chiunque all’interno dell’organizzazione. Al contrario, gli stakeholder esterni includono fornitori, governi, clienti, sindacati e creditori. Si tratta di persone e organizzazioni che sono al di fuori del business.

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Perché i governi sono stakeholder esterni?

Il governo è uno stakeholder esterno in tutte le imprese. Infatti, è considerato uno dei principali stakeholder poiché raccoglie le tasse da questi stabilimenti sotto forma di imposta sul reddito delle società e l’imposta sul reddito dei dipendenti dell’azienda.

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In che modo gli stakeholder esterni influenzano il processo decisionale in un’organizzazione?

Gli stakeholder esterni sono persone che non hanno un ruolo diretto nelle operazioni dell’organizzazione, ma hanno qualche interesse in essa o nelle sue attività. Le richieste avanzate dagli stakeholder esterni motivano l’organizzazione ad eseguire così come a raggiungere i suoi obiettivi e traguardi.

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Chi sono i 5 principali stakeholder in un business?

Tipi di stakeholder#1 Clienti. Stake: Qualità e valore del prodotto/servizio. … #2 Dipendenti. Posta in gioco: Reddito da lavoro e sicurezza. … #3 Investitori. Puntata: Ritorni finanziari. … #4 Fornitori e venditori. Posta in gioco: Ricavi e sicurezza. … #5 Comunità. Posta in gioco: Salute, sicurezza, sviluppo economico. … #6 Governi. Posta in gioco: Tasse e PIL.

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Quali sono gli 8 stakeholder?

Le aziende esistono per i loro azionisti o per i loro stakeholder? Fondatori e proprietari. Suppongo che tutti siano d’accordo sul fatto che i fondatori e i proprietari di aziende private sono gli stakeholder principali. … I clienti. Sì, senza di loro non hai molto. … Dipendenti. … Investitori. … Creditori. … Famiglie. … Concorrenti. … Comunità.Sep 26, 2019

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In che modo i concorrenti sono stakeholder esterni?

Gli stakeholder esterni sono stakeholder che non appartengono all’azienda. Gli stakeholder esterni includono: Fornitori di capitale esterno, fornitori, clienti, concorrenti così come lo stato e la società. Stakeholder interni ed esterni che dovreste prendere sul serio.

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Chi sono gli stakeholder interni di un’azienda?

Stakeholder interni (primari) I dipendenti, i manager e il consiglio di amministrazione di un’azienda costituiscono gli stakeholder interni di un’azienda. I dipendenti dell’azienda sono investiti nella performance dell’azienda per assicurarsi di continuare ad essere pagati e mantenere il loro lavoro.

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Perché gli stakeholder sono importanti in un’organizzazione?

Creare un cambiamento sostenibile – Gli stakeholder coinvolti aiutano a informare le decisioni e forniscono il supporto necessario per la sostenibilità a lungo termine. … Costruire un’organizzazione migliore – Impegnarsi con gli stakeholder può portare alla luce questioni importanti e incoraggiare la vostra organizzazione a sviluppare la responsabilità sociale d’impresa.

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Come gli stakeholder influenzano un’organizzazione?

Gli stakeholder influenzano il processo decisionale. Assicurano che l’ambiente di lavoro dell’organizzazione rimanga dinamico, stimolante e gratificante e che ci siano buone condizioni di lavoro disponibili nell’organizzazione in modo che l’organizzazione possa funzionare bene.

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